La IA no transforma negocios por sí sola.
La estrategia convierte su potencial en
resultados concretos, oportunidades de crecimiento y ventajas competitivas.

Ayudamos a las organizaciones a identificar oportunidades, implementar soluciones de inteligencia artificial y gestionar su adopción para resolver problemas reales y generar impacto en el negocio.

Estrategia · Implementación · Gobernanza · Ciberseguridad

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Enfoque

Dirección estratégica, implementación y gobernanza de IA

El foco es acompañar a la dirección para decidir dónde invertir, cómo ejecutar, cómo controlar los riesgos y cómo medir resultados.

¿Dónde y en qué orden?

Estrategia

Acompañamos a la dirección en la identificación y priorización de casos de uso, inversiones y recursos.

¿Con qué reglas?

Gobernanza y ciberseguridad

Políticas de uso responsable de IA, gestión de riesgos y controles, con la ciberseguridad integrada desde el diagnóstico y el diseño de cada iniciativa.

¿Quién la usa y cómo?

Implementación y adopción

Acompañamos la puesta en marcha y desarrollamos capacidades internas mediante formación, roles y gestión del cambio.

Servicios
(Cinco servicios)

Del diagnóstico a la gobernanza, de la implementación al seguimiento.

1

Diagnóstico de madurez en IA y ciberseguridad

Evaluamos procesos, datos, herramientas, capacidades y controles existentes para conocer el punto de partida de la organización. Identificamos oportunidades, brechas de seguridad y privacidad, exposición de información y uso no autorizado de herramientas (Shadow AI).

EntregablesInforme de madurez, inventario inicial de IA y mapa de oportunidades y riesgos.

2

Estrategia y hoja de ruta

Acompañamos a la dirección en la identificación y priorización de casos de uso, inversiones y recursos. Consideramos impacto, viabilidad, riesgo, cumplimiento y preparación organizacional, incorporando requisitos de seguridad desde el diseño.

EntregablesCartera priorizada de iniciativas, hoja de ruta, responsables y KPIs/ROI esperados.

3

Gobernanza y cumplimiento

Diseñamos políticas de uso responsable de IA, gestión de riesgos, privacidad y cumplimiento de proveedores, alineadas con estándares internacionales de IA y ciberseguridad. Tomamos como referencia marcos como ISO/IEC 42001 para sistemas de gestión de IA e ISO/IEC 27001 para seguridad de la información, según corresponda. Incluye criterios de supervisión humana, inventario y controles, sin asumir administración operativa de proveedores.

EntregablesPolíticas, matriz de riesgos y controles, criterios de evaluación de terceros.

4

Implementación segura y adopción

Acompañamos la puesta en marcha de proyectos, la evaluación de soluciones y el rediseño de procesos, integrando requisitos de ciberseguridad, protección de datos y controles de acceso. Desarrollamos capacidades internas mediante formación, roles y gestión del cambio. Cuando el alcance lo requiera, sumamos evaluaciones técnicas, auditorías especializadas y pentesting.

EntregablesPlan de implementación y adopción, controles definidos y transferencia de conocimiento.

5

Dirección estratégica de IA

Brindamos acompañamiento ejecutivo continuo, con un enfoque cercano a CAIO as a Service: seguimiento de iniciativas, revisión de riesgos de IA y ciberseguridad, indicadores de desempeño, retorno de inversión y actualización de prioridades.

EntregablesReportes ejecutivos, reuniones de seguimiento y plan de mejora continua.

Ciberseguridad

La ciberseguridad no es un agregado aislado.

Se integra desde el diagnóstico y el diseño de cada iniciativa, con prestaciones técnicas especializadas —auditorías y pentesting— a través del socio de ciberseguridad cuando el alcance lo requiera.

Una ejecutiva señala con una lapicera un informe con gráficos frente a un colega
01

Uso seguro de IA

Criterios claros sobre qué información usar en cada herramienta.

02

Datos sensibles

Clasificación, privacidad y resguardo de la información de clientes y colaboradores.

03

Proveedores

Evaluación de las plataformas de IA con las que trabaja la empresa.

04

Accesos

Permisos y registros pensados para cada rol.

Consultor de pie con una notebook bajo el brazo; detrás, un equipo trabaja en una mesa de reunión
Método

Un proceso claro, de la primera reunión al día a día.

Relevamos cómo se usa hoy la IA en tu organización: procesos, herramientas, datos, riesgos y nivel de madurez de cada área. El resultado es un mapa claro de oportunidades y prioridades.

Definimos juntos prioridades, inversión estimada, reglas de uso y responsables. Un plan concreto que la dirección puede aprobar y seguir.

Acompañamos la puesta en marcha con pilotos, capacitación, indicadores y revisión periódica de riesgos y normativa.

Modalidades

Tres formas de trabajar con Bautech

Cada propuesta se arma a medida, después de una primera conversación.

01

Diagnóstico y estrategia

Intervención inicial para evaluar madurez, oportunidades y riesgos y entregar una hoja de ruta priorizada.

Ideal si

Estás dando los primeros pasos o querés potenciar lo que ya tenés.

02

Proyecto de consultoría

Acompañamiento acotado a una necesidad concreta, desde el diseño hasta la implementación y validación de resultados, con alcance y entregables acordados.

Ideal si

Tenés un proyecto de IA concreto y necesitás acompañamiento experto para implementarlo de forma estratégica, segura y eficiente.

03

Asesoría continua / CAIO as a Service

Acompañamiento mensual a la dirección: diagnóstico, estrategia e implementación con resultados medibles; seguimiento de riesgos, prioridades y evolución de capacidades.

Ideal si

Necesitás un acompañamiento estratégico para incorporar IA a tu organización sin desarrollar internamente esa capacidad.

Preguntas frecuentes

Lo que conviene saber antes de empezar.

¿Tenés otra pregunta? Escribinos

Porque incorporar IA no es solamente adoptar tecnología, sino tomar decisiones estratégicas sobre cómo transformar la organización. Actuamos como un socio especializado de la dirección, aportando visión, experiencia y acompañamiento para definir dónde invertir, cómo implementar IA de forma segura y cómo medir su impacto en el negocio.

No es necesario. Trabajamos junto a la dirección y los responsables de cada área, acompañando la incorporación estratégica de IA y desarrollando capacidades internas para que la organización pueda aprovechar la tecnología de manera autónoma y sostenible en el tiempo.

Sí. Evaluamos el nivel de madurez de la organización y acompañamos a la dirección en la definición de una estrategia para escalar el uso de IA de forma segura, responsable y alineada con los objetivos del negocio.

La protección de datos acompaña todo el trabajo: definimos juntos qué información se comparte, con quién, en qué herramientas y con qué permisos.

Con organizaciones públicas y privadas de cualquier industria: PyMEs, grandes empresas, organismos de gobierno, instituciones educativas y de salud, y organizaciones sin fines de lucro. Adaptamos el alcance a la escala, la normativa y el nivel de madurez de cada una.

Por un diagnóstico inicial que nos permita conocer el nivel de madurez de tu organización en IA, identificar oportunidades y riesgos, y definir una hoja de ruta estratégica adaptada a tus necesidades.

Conversemos sobre lo que la IA puede aportar a tu organización.

Contanos dónde están hoy con la IA y te proponemos por dónde empezar.